防御型公關(guān)目標(biāo)。這是組織為防止自身公共關(guān)系失調(diào)而采取的一種公關(guān)工作目標(biāo)類型。目的是將不協(xié)調(diào)因素和摩擦苗頭盡量消除，防患于未然。特點(diǎn)是防守與引導(dǎo)相結(jié)合、預(yù)測(cè)與措施相結(jié)合，以退守防御的方式，開創(chuàng)更為有利的時(shí)機(jī)和局面，使防守工作科學(xué)化、制度化，把可能出現(xiàn)的問題和危機(jī)控制起來，改造被損害的組織形象，挽救組織的聲譽(yù)。這種防守型公共關(guān)系多用于應(yīng)付突發(fā)性的公共關(guān)系危機(jī)。制訂防守型公關(guān)目標(biāo)時(shí)要注意以下兩個(gè)方面的因素。某科技公司通過“AI賦能教育”公益論壇，既傳遞技術(shù)價(jià)值，又強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任形象。寶山區(qū)品牌公關(guān)活動(dòng)策劃熱線

公共關(guān)系策劃目標(biāo)是一種復(fù)合的目標(biāo)系統(tǒng)，由以下具體內(nèi)容構(gòu)成： [1]①提高組織的**度，樹立組織的形象及信譽(yù)；②使組織與公眾保持經(jīng)常化的信息溝通與交流，設(shè)計(jì)并不斷完善組織與公眾進(jìn)行信息溝通與交流的正常渠道；③檢測(cè)社會(huì)環(huán)境及輿論變化的趨勢(shì)，根據(jù)這種趨勢(shì)督促、協(xié)助組織的決策者及時(shí)調(diào)整組織的政策與行動(dòng)；④利用各種渠道和途徑，爭(zhēng)取公眾輿論的支持與協(xié)作，在發(fā)生公共關(guān)系糾紛時(shí)，利用有效的傳播手段，爭(zhēng)取公眾的諒解，變敵視為友善、化冷漠為關(guān)心，妥善解決各種公共關(guān)系糾紛；寶山區(qū)品牌公關(guān)活動(dòng)策劃熱線成本控制：確保在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行合理支出。

4.分析公眾。公關(guān)活動(dòng)是以不同的方針對(duì)不同的公眾展開的，而不是像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此，只有確定了公眾，才能選定哪些公關(guān)活動(dòng)方案**為有效。不同的公眾群體有著不同的要求。5.活動(dòng)方式選擇。公關(guān)活動(dòng)方式的選擇是策劃的主要內(nèi)容。通過什么方式開展公關(guān)活動(dòng)關(guān)系到公關(guān)工作的成效。選擇活動(dòng)方式是創(chuàng)造性的工作。公關(guān)活動(dòng)是否新穎、有個(gè)性，關(guān)鍵取決于策劃人員的創(chuàng)造性思維是否活躍。因此，在選擇活動(dòng)方式時(shí)，要充分發(fā)揮策劃人員的**能力和潛在能力。

（二）按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的順序1、傳播信息目標(biāo)。這是指組織向公眾開展傳播宣傳活動(dòng)，讓公眾知曉有關(guān)組織的真實(shí)情況，是公共關(guān)系**基本的目標(biāo)，是公關(guān)策劃首先要考慮的問題。連接公共關(guān)系主體與客體的中介就是傳播，因此大量的公關(guān)工作將要圍繞這一目標(biāo)而開展。在進(jìn)行公關(guān)策劃時(shí)，對(duì)傳播信息的手段、方式、場(chǎng)所、人力、財(cái)力、物力因素都要加以周密思考，妥善安排，才能保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、聯(lián)絡(luò)感情目標(biāo)。這是組織的感情投資工作，交際型公關(guān)活動(dòng)模式特別適合于這一目標(biāo)。它是組織依靠某種行為去爭(zhēng)取公眾對(duì)組織的好感和信任，既是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性的任務(wù)，也可以在較短的時(shí)期內(nèi)見到成；效。明確目的：提升品牌改善公眾形象、推廣新產(chǎn)品、增強(qiáng)客戶關(guān)系等。

5、選擇活動(dòng)模式。選擇公關(guān)專題活動(dòng)模式的依據(jù)是組織在不同時(shí)期的公關(guān)目標(biāo)和公共關(guān)系對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的模式具有明顯的適應(yīng)性特征。一般來說，在組織的初創(chuàng)期、發(fā)展期、出現(xiàn)問題時(shí)期、衰落期及危機(jī)時(shí)期，應(yīng)相應(yīng)地選擇建設(shè)型、維系型、進(jìn)改型、防守型和矯正型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)略型公關(guān)目標(biāo)；而針對(duì)不同的公眾和不同的活動(dòng)內(nèi)容，則應(yīng)采取宣傳型、交際型、服務(wù)型、社會(huì)型、征詢型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)術(shù)型公關(guān)目標(biāo)。6、選擇活動(dòng)時(shí)機(jī)。良好的公關(guān)專題活動(dòng)，要抓住有利時(shí)機(jī)發(fā)揮作用。選擇公關(guān)時(shí)機(jī)，對(duì)于一個(gè)組織來說至關(guān)重要。根據(jù)組織不同發(fā)展時(shí)期的具體情況和需要，可以選擇如下時(shí)機(jī)：新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)推出之時(shí)；組織更名、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其他組織合并時(shí)；組織獲得榮譽(yù)、引起關(guān)注時(shí)；組織遇到某種偶發(fā)事件、發(fā)生某種失誤或被公眾誤解時(shí)；重要的節(jié)日、社會(huì)上發(fā)生重要事件時(shí)等。快消品牌通過“新品試吃+直播挑戰(zhàn)”，快速社交話題，拉動(dòng)銷量。嘉定區(qū)一站式公關(guān)活動(dòng)策劃哪個(gè)好

宣傳渠道：利用社交媒體、新聞稿、郵件營(yíng)銷等多種渠道進(jìn)行宣傳。寶山區(qū)品牌公關(guān)活動(dòng)策劃熱線

所謂公關(guān)專題活動(dòng)策劃，是指公關(guān)人員根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求，分析現(xiàn)有條件，謀劃、設(shè)計(jì)專題活動(dòng)和具體公關(guān)活動(dòng)比較好行動(dòng)方案的過程。策劃方案是公關(guān)專題活動(dòng)的具體行動(dòng)方案，是公關(guān)活動(dòng)評(píng)估的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)[1]。公關(guān)專題活動(dòng)有鮮明的目的性，以公共關(guān)系主題傳播為目的。公關(guān)專題活動(dòng)有清楚的訴求對(duì)象，這些對(duì)象是公關(guān)的目標(biāo)公眾。公關(guān)專題活動(dòng)是有計(jì)劃的，有步驟開展的團(tuán)體活動(dòng)。公關(guān)專題活動(dòng)策劃有以下步驟： [1]1、綜合分析信息。公關(guān)專題活動(dòng)的策劃是從分析信息開始的。公關(guān)活動(dòng)策劃者面對(duì)各種大量的信息，分析時(shí)要重點(diǎn)注意以下兩大類：一類是社會(huì)組織自身狀況信息。寶山區(qū)品牌公關(guān)活動(dòng)策劃熱線

上海北創(chuàng)文化傳播有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，北創(chuàng)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！